Vou entrar de férias e retorno em fevereiro. Desejo aos meus colegas, amigos e a todos que acessam o meu blog um FELIZ NATAL e sucesso no ano de 2008. Getulio

Bertrand Arthur William Russell, importante político liberal, propôs um "código de conduta" liberal baseado em 10 princípios, citados abaixo:

1. Não tenha certeza absoluta de nada.

2. Não considere que valha a pena proceder escondendo evidências, pois as evidências inevitavelmente virão à luz.

3. Nunca tente desencorajar o pensamento, pois com certeza você terá sucesso.

4. Quando você encontrar oposição, mesmo que seja de seu marido ou de suas crianças, esforce-se para superá-la pelo argumento, e não pela autoridade, pois uma vitória dependente da autoridade é irreal e ilusória.

5. Não tenha respeito pela autoridade dos outros, pois há sempre autoridades contrárias a serem achadas.

6. Não use o poder para suprimir opiniões que considere perniciosas, pois as opiniões irão suprimir você.

7. Não tenha medo de possuir opiniões excêntricas, pois todas as opiniões hoje aceitas foram um dia consideradas excêntricas.

8. Encontre mais prazer em desacordo inteligente do que em concordância passiva, pois, se você valoriza a inteligência como deveria, o primeiro será um acordo mais profundo que a segunda.

9. Seja escrupulosamente verdadeiro, mesmo que a verdade seja inconveniente, pois será mais inconveniente se tentar escondê-la.

10. Não tenha inveja daqueles que vivem num paraíso dos tolos, pois apenas um tolo o consideraria um paraíso.

Bertrand Arthur William Russell, foi um dos mais influentes matemáticos, filósofos e lógicos que viveram (em grande parte) no século XX. Um importante político liberal, activista e um popularizador da Filosofia. Milhões de pessoas respeitaram Russell como uma espécie de profeta da vida racional e da criatividade. A sua postura em vários temas foi controversa.

Fonte: http://pt.wikipedia.org

O Jornal Nacional de 26/11/2008 (Rede Globo) mostrou a reportagem do 7º Congresso Sul Americano de Prefeitos, Vereadores e Assessores, realizado em Buenos Aires - Argentina, evento este organizado pelo Instituto Brasileiro de Apoio aos Municípios. Nesta reportagem o vereador do PR de São Francisco do Sul que também é ex vice-prefeito da cidade, está entre os parlamentares acusados de utilizar dinheiro público para fazer turismo em Buenos Aires. O vereador sem saída com o uso e abuso do dinheiro dos contribuintes, alegou que vai devolver o valor das passagens, diárias e de inscrição. Concluído: note como são as pessoas que participam da vida pública depois de acuadas, as mesmas recuam, admitem o erro e pedem uma nova chance. Como modelo deste comportamento vou citar como exemplo os acusados de envolvimento com o esquema de compra de votos na Câmara Federal que foram reeleitos. Assim, para construção da moralidade publica é necessário que mais pessoas venham a participar da vida política.

SATISFAÇÃO COM SALÁRIO

Uma pesquisa realizada por cientistas e economistas da Universidade de Bonn (Alemanha) revelou que a satisfação que os profissionais sentem em relação ao próprio salário depende do quanto seus colegas de trabalho ganham.

A pesquisa contradiz a teoria tradicional da economia. "A teoria assume que o único fator importante é o tamanho do salário e que a comparação com outras pessoas não tem nenhuma relação com a motivação econômica", disseram os autores da pesquisa. Concluíram os autores da pesquisa: "Os homens, pelo menos, são motivados pela competição".

Fonte: Material extraída da matéria publicada por Flávia Furlan Nunes 26/11-/2007 (site: www.InfoMoney.com.br

O senador licenciado da presidência do Senado Renan Calheiros (PMDB-AL), poderá ter o mandato cassado por acusação de usar laranjas na compra de duas rádios em Alagoas. Ocorre que 23 dos 81 senadores da republica aparecem como proprietários de empresas de comunicações e outros 17 senadores têm parentes na direção do negócio, estes são dados de uma pesquisa do Ministério das Comunicações. Portanto eu acredito que teve haver um mecanismo que proíbe os parlamentares de obter e manter concessões de emissoras de rádio e TV para consolidar a democracia no Brasil.

Fonte: extraído de matéria publicada no jornal absoluto.

As mudanças nas organizações são feitas para obter mais lucro ou atrair mais partidários. A mudança pode ser boa ou má - benéfica ou prejudicial. Em qualquer circunstância existem sempre forças impedindo e limitando consideravelmente a capacidade das organizações para reagir às mudanças. Neste sentido, a empresa deve buscar planejar as mudanças com objetivos claros.

Liderança

Os valores humanistas, relacionados a padrões de comportamento fazem a diferença no relacionamento com as pessoas. Todo o líder que se guia por seus valores humanistas passa a ser mais um educador do que um simples cobrador de resultados.

Assim, toda a liderança deve buscar estabelecer valores a serem seguidos e deixá-los claros para a equipe de trabalho. A regra é não impor nada, somente mostrar o caminho e trabalhar com a maturidade do grupo.

Fonte: livro "Liderança criativa - a dimensão espiritual nas organizações" de Celso Cardoso Pitta.

Dedução de IRRF - Décimo Salário

A primeira regra a lembrar é que a base de cálculo do IRRF não é o décimo terceiro bruto, mas o décimo terceiro bruto após dedução de INSS. Além disso, vale ressaltar que, se este valor for inferior a R$ 1.313,69, não haverá dedução de IRRF. As alíquotas de dedução de IRRF variam de acordo com o rendimento: 15% para rendimentos entre R$ 1.313,70 e R$ 2.625,12, e 27,5% para rendimentos acima de R$ 2.625,12. Do valor de IRRF a pagar deve-se, então, deduzir uma parcela: de R$ 197,05 (para o rendimento que se enquadra na alíquota

Forma de recebimento do décimo terceiro

O décimo terceiro pode ser dividir em duas parcelas iguais, sendo que a primeira parcela deve ser paga até 30 de novembro e a segunda até 20 de dezembro. As deduções de INSS e IRRF serão feitas sobre a segunda parcela.

Corrupção põe a democracia em risco

A Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) lançou uma campanha contra a corrupção eleitoral e nas palavras do presidente nacional da OAB a idéia da campanha: “é demonstrar para a população e para os políticos que é possível haver eleições limpas e, assim compreendendo, combatermos esse tipo de corrupção que é um dos mais graves existentes no país”.

Acredito que os esforços das entidades no combater a corrupção eleitoral deve ser uma constante e é indispensável para a democracia. É nosso dever lutarmos contra o abuso do poder econômico em todos os processos eleitorais.

Referência do texto: artigo publicado no Diário Catarinense – Edição 20-11-2007.

SEU VOTO REPRESENTA SEUS VALORES

Observe que haverá sempre políticos defendendo obras púbicas que a população não deseja. Esta é uma tendência do poder em detrimento das formas coletivas de intervenção. Menciono como exemplo de formas coletivas de intervenção o orçamento participativo. Esta irresponsabilidade política de nossos governantes pode ser corrigida por nós através do voto.

O voto não é uma homenagem para uma personalidade popular, é sim, uma procuração que o eleito adquire para nos representar diante das propostas de políticas públicas. O exercício do voto deve ser uma escolha dos candidatos disponíveis no pleito, que estejam próximos aos nossos valores éticos e morais.

O processo eletivo, participar é preciso

Texto extraído do jornal dos amigos de Belo Horizonte - publicado em 28/12/2006 – site: www.jornaldosamigos.com.br

Periodicamente a sociedade é chamada para exercer o seu direito (mais do que um dever cívico) de escolha de candidatos a cargo eletivo. E esse direito deve ser exercido por intermédio da participação, da integração do processo da disputa, que é legítimo em uma democracia. O cidadão que fica à margem do processo está contribuindo para a formação de regimes de exceção (ditaduras) ou injustiças sociais.

O cargo eletivo -vereador, prefeito, deputado, governador, senador e presidente da República- é uma responsabilidade dupla: de quem elege e do eleito. Um mal vereador ou um mal governador reflete no bem-estar de cada um dos cidadãos. Então, é preciso participar ativamente do processo de escolha dos candidatos.

Todo o processo de escolha de um candidato a cargo eletivo começa dentro de um partido político. Saber a doutrina de um partido pode ser um indicativo se o candidato por aquela instituição vai representá-la bem. Dizemos "pode ser" porque na maioria das vezes o candidato ou representante eleito age politicamente à margem da doutrina partidária, de acordo com os seus interesses pessoais. Uma forma de diminuir ou eliminar a eleição de candidatos sem uma postura ética adequada é participar como membro de um partido político e ajudar na escolha certa de seu representante.

O membro de um partido que reunir provas que indiquem uma conduta inadequada de um pré-candidato pode contribuir para impugnar sua candidatura.

A FORMIGA

Todos os dias, uma formiga chegava cedinho ao escritório e pegava duro no trabalho, a formiga era produtiva e feliz.

O gerente marimbondo estranhou a formiga trabalhar sem supervisão.

Se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada.

E colocou uma barata, que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisora.

A primeira preocupação da barata foi a de padronizar o horário de entrada e saída da formiga.

Logo, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e contratou também uma aranha para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.

O marimbondo ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com indicadores e análise das tendências que eram mostradas em reuniões.

A barata, então, contratou uma mosca, e comprou um computador com impressora colorida.

Logo, a formiga produtiva e feliz, começou a se lamentar de toda aquela movimentação de papéis e reuniões!

O marimbondo concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga produtiva e feliz, trabalhava.

O cargo foi dado a uma cigarra, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial.

A nova gestora cigarra logo precisou de um computador e de uma assistente (sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateada.

A cigarra, então, convenceu o gerente marimbondo, que era preciso fazer um estudo de clima.

Mas, o marimbondo, ao rever as cifras, se deu conta de que a unidade na qual a formiga trabalhava já não rendia como antes e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico da situação.

A coruja permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso relatório, com vários volumes que concluía: Há muita gente nesta empresa!!

E adivinha quem o marimbondo mandou demitir?

A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.

Já viu esse filme antes?

Autor desconhecido.

BUSCANDO UMA PROPOSTA

Como já sabemos o meio mais comum de transmissão do pensamento é a linguagem. Toda a nossa responsabilidade na linguagem está em definir com precisão e clareza o nosso pensamento. Hoje o meu pensamento está na busca da correção de falhas da minha juventude. Quando jovem não dava importância às atividades políticas e neste momento percebo que estava errado. Assim, quero participar da política para atuar como representante da população na busca de mais investimentos nas áreas de infra-estrutura para a cidade. São estas obras que trazem mais investimentos e melhora a qualidade de vida da nossa população.

TERCEIRO MANDATO DO PRESIDENTE

A luta pela democracia é uma luta constante da sociedade para consolidar direitos e garantias individuais. Nós precisamos de um governo que consolide a democracia para que não seja instalado mecanismo político estrutural que possibilite um governo autoritário em nosso país. Estamos presenciando na América Latina uma tendência para a instalação de governos autoritários. Temos o exemplo da ascensão do poder do presidente venezuelano e a continuação em família do governante argentino.

No Brasil existe uma suposta articulação nos meios políticos para mudar a Constituição Brasileira e instituir o terceiro mandato ao presidente da republica. Esta manobra poderá causar prejuízo para a democracia brasileira e abrirá caminho para instituir um governo autoritário e muito mais corrupto.

Podemos não gostar da política do Presidente da Republica, contudo é melhor termos um presidente definindo a política do que um imperador perpetuado no sistema político brasileiro. Será que vai valer à pena implantar no Brasil o terceiro mandato?

CIPA ADMINISTRAÇÃO - Gestão 2007/2008

Agradeço a todos que pelo voto me deram a condição de ser seu representante na Comissão Interna de Prevenção de Acidente - CIPA ADMINISTRAÇÃO – Gestão 2007 /2008.

Posso garantir a todos os servidores que serei exclusivamente seu representante na CIPA.

Obrigado, GETULIO CARLOS MENDES

TUDO PELA GOVERNABILIDADE

A fase “tudo pela governabilidade” é um termo muito usado para ocultar interesses obscuros de muitos governantes. Na verdade todos buscam na prática a instalação de um governo autoritário, baseado na manipulação dos parlamentares através de troca de favores, haja vista, as declarações do presidente da republica de negociar com o Congresso Nacional a CPMF; reforma sindical; e, vem aí a reforma da previdência e um possível terceiro mandato do presidente. Não existe na prática um partido no governo e sim, existe governante com projetos pessoais e longe das ideologias partidárias. A expressão “tudo pela governabilidade” no geral prejudica quase sempre grande parte da população, uma vez que as questões políticas não são amplamente debatidas pelos parlamentares. Estes parlamentares foram eleitos para defender as idéias básicas de um determinado partido político e jamais para exercerem a função de meros homologadores de atos do poder executivo.

Fidelidade Partidária

Segundo o TSE os políticos eleitos poderão trocar de partido somente nestas hipóteses: incorporação ou fusão de partido; criação de um novo partido; grave discriminação; e mudança na ideologia do partido.

Em relação à perda de mandato, foram fixadas duas datas limites. A primeira data é 16 de outubro para os senadores, prefeitos, governadores e vices. Esta data também vale para o presidente da república e vice. A segunda data é 27 de março para deputados estaduais, deputados federais e vereadores.

Fonte: Matéria Publicada no Jornal A NOTICIA (Santa Catarina)– Edição de 26-10-2007.

Flagrante da natureza - observe nesta imagem que o caranguejo está entre seu habitat e a poluição do homem (pontas de cigarro). O ser humano agride a natureza com pequenos gestos.

Localização de Jaraguá do Sul no Estado de Santa Catarina

Principais atividades econômicas - Jaraguá do Sul é um dos principais parques fabris de Santa Catarina, com sólida economia baseada na indústria. Produzem malhas, confecções, chapéus e gêneros alimentícios, motores elétricos, geradores, máquinas, componentes eletroeletrônicos de informática e parapentes. Colonização - Alemã, italiana, húngara, polonesa e africana. Principais etnias - Alemã, italiana e húngara. Localização - Região norte, no Caminho dos Príncipes, a 40km de Joinville e a 182km de Florianópolis. Área - 532,59km2. Clima - Subtropical úmido, com temperatura média de 22ºC. Altitude - 29,97m acima do nível do mar. Cidades próximas - Joinville, Blumenau, São Bento do Sul, Rio Negrinho, Pomerode e Corupá.

Fonte: http://mapainterativo.ciasc.gov.br

COLIGAÇÕES VERSUS GOVERNABILIDADE

O assunto da hora é falar sobre as coligações partidárias para as eleições de 2008 e 2010. Neste momento o meu pensamento vai para as coligações sem afinidades ideológicas. Para melhor textualizar, existe uma classificação dos principais partidos políticos no Brasil, definidos no eixo: direita – esquerda: Direita: PP; DEN; PL; PTB; PSC; PRN. Centro: PMDB e PSDB. Esquerda: PT; PDT; PPS; PC do B; PSB; PV; PSTU. Seguindo este eixo: direita - esquerda, os partidos procuram construir as coligações para as próximas eleições contrariando muitas vezes a natureza partidária. A fidelidade partidária, em tese é instrumento de valorização do partido e a preservação da identidade ideológica dos partidos. Será muito difícil defender uma determinada chapa majoritária composta por candidato de partido da direita e de candidato de partido da esquerda.

ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

A demissão incentivada de servidores públicos nas prefeituras de Ituporanga, Chapadão do Lageado, Atalanta, Imbuia e Petrolândia foi considerada inconstitucional. O Tribunal de Justiça deferiu as liminares que o Ministério Público Estadual ingressou em 2003, com ações de inconstitucionalidade das leis nos cinco municípios. Não cabe mais recurso. De acordo com o promotor de Justiça da Comarca de Ituporanga, Adalberto Exterkotter, cabia aos prefeitos a concessão ou não do benefício, sem prazo definido ou regras claras. Desta forma, a demissão incentivada se transformava em instrumento de perseguição política ou de favorecimento pessoal dos amigos dos prefeitos - observou o promotor.

Referência: Diário Catarinense (Orlando Pereira / Ituporanga) – Edição de 23-10-2007

Perda de mandato

Com a decisão do STF de punir os infiéis com a perda de mandato. Na prática, isso só vai acontecer se o mandatário do cargo eletivo não tiver uma boa assistência jurídica (recorrendo na justiça até o fim do mandato). No caso dos vereadores e dos prefeitos, daqui a um ano haverá eleições (2008), período muito curto para ocorrer uma decisão definitiva de perda de mandato pelo judiciário.

A cotovia e os sapos Adaptação bem-humorada de fábula chinesa

Era uma vez uma sociedade de sapos que vivia no fundo de um poço escuro e profundo, do qual nada se via do mundo exterior. Eram governados por um enorme sapo-chefe, mas a classe de trabalhadores mais chegada ao tirano o chamava de Cardosão. Ele se dizia soberano naquele lugar e era dono de tudo que saltava ou rastejava. Todos os sapos trabalhavam para ele. Não movia uma palha. A coletividade de sapos era obrigada a trabalhar naquele ambiente fétido e úmido para encontrar no lodo vermes e insetos para engordar mais ainda o sapo Cardosão.

De vez em quando vinha uma cotovia excêntrica que voava dentro do poço e contava para os sapos as maravilhas que vira em suas viagens pelo imenso mundo lá fora. Falava do sol, da lua e das estrelas, das montanhas altaneiras, dos vales férteis e dos vastos mares, e ainda da delícia de explorar o espaço infinito.

Sempre que a cotovia chegava o sapo Cardosão recomendava aos sapos trabalhadores que ouvissem atentamente tudo o que aquele pássaro amalucado tinha para contar. O sapo Cardosão, que era meio surdo e de cultura duvidosa, nunca sabia direito o que a cotovia estava dizendo e falava para os trabalhadores que a cotovia se referia "à terra feliz para onde vão todos os sapos bons..."

Uma parte dos sapos trabalhadores acreditava no que o sapo Cardosão dizia e ficava cética em relação ao que a cotovia falava. Outra parte, menos expressiva, começava a ficar encantada.

Entretanto, havia entre eles um sapo-filósofo (um tal de Inácio da Selva), que formulara uma idéia nova e interessante a respeito da cotovia. "O que a cotovia diz não é exatamente uma mentira", dizia ele. "Nem é loucura. Na verdade, ao falar dessa maneira esquisita, ela está se referindo ao lugar maravilhoso em que poderíamos transformar esse poço, se quiséssemos. Quando ela fala do sol e da lua, está se referindo às magníficas formas de iluminação moderna que poderíamos adotar para eliminar as trevas em que vivemos. Quando canta céus altos, refere-se à saudável ventilação de que deveríamos gozar, ao invés dos ares úmidos e fétidos a que nos acostumamos. E o mais importante: quando a cotovia enaltece o vôo altivo e livre entre as estrelas, refere-se à liberdade que todos teremos quando nos livrarmos da opressão do sapo-chefe. Vêem? Não devemos desdenhar o pássaro. Em lugar disso, ele deve ser apreciado e louvado por nos proporcionar uma inspiração que nos livra do desespero".

O sapo Inácio virou a cabeça dos sapos trabalhadores. Eles agora passaram a olhar a cotovia com outros olhos. Não demorou muito e fizeram a revolução (elas sempre acabam vindo). Os sapos trabalhadores pintaram a imagem da cotovia em seus estandartes e marcharam para as barricadas, fazendo o máximo que podiam para, com o seu coaxar, imitar o belo canto daquele amável pássaro. O sapo-chefe Cardosão foi derrubado de seu poder. O poço escuro e úmido tornou-se magnificamente iluminado e ventilado, transformado em um lugar muito melhor para viver. Além disso, os sapos experimentaram um novo e gratificante lazer, acompanhado de muitas delícias dos sentidos - justamente como o sapo-filósofo havia previsto.

Mas a cotovia continuou fazendo visitas ao poço, contando histórias do sol, da lua, das estrelas, de montanhas, vales e oceanos e esplêndidas aventuras vividas nos céus. O sapo-filósofo mais uma vez entra em ação: "Quem sabe esse pássaro não seja mesmo maluco? Já não temos necessidade dessas canções enigmáticas. E, seja como for, é muito cansativo ter de escutar fantasias quando já perderam sua relevância social".

Vai daí, um dia a comunidade de sapos conseguiu capturar a cotovia. Empalharam-na e colocaram-na no recém-construído Museu Cívico -com entrada gratuita- em lugar de honra...

Fonte: www.jornaldosamigos.com.br

VISÃO COMPARTILHADA NA ORGANIZAÇÃO

A visão compartilhada é uma imagem do futuro que se busca criar visando estimular o compromisso e o envolvimento dos colaboradores da organização.

“A visão compartilhada é essencial para a organização que aprende, pois fornece o foco e a energia para a aprendizagem. Embora a aprendizagem adaptativa seja possível sem uma visão, a aprendizagem generativa só ocorre quando as pessoas estão lutando para alcançar um objetivo de profunda importância para elas. Na verdade, a idéia da aprendizagem generativa – ‘expandir sua habilidade para criar’ – será aparentemente abstrata e sem significado até as pessoas se sentirem entusiasmadas em relação a uma visão que realmente desejem realizar”.

Referência: SENGE, Perter M. As cinco disciplinas. São Paulo, 1990.

Este texto eu escrevo com a intenção de deixar uma mensagem para reflexão sobre os influencias das organizações no nosso comportamento:

“As organizações não têm cérebros, mas elas possuem sistemas cognitivos e memórias. Assim como os indivíduos desenvolvem suas personalidades, hábitos pessoais e crenças ao longo do tempo, as organizações desenvolvem visões de mundo e ideologias. Os membros vêem e vão, e a liderança muda, mas as memórias organizacionais preservam certos comportamentos, mapas mentais, normas e valores ao longo do tempo”.

Refência deste texto: HEDBERG, B. How organizations learn and unlearn. In: Handbook of Organizational Design. New York: Oxford University Press, v. 1, p. 6, 1981.

SENADOR RENAN CALHEIROS VERSUS CPMF

Sobre a prorrogação da CPMF, é necessário destacar que da mesma forma que o governo Lula (PT), articulou e montou uma força tarefa para impedir a cassação do mandato do Presidente do Senado, Senhor Renan Calheiros (PMDB-AL). O governo PT agora usa o senador Renan Calheiros (PMDB-AL) como moeda de troca na negociação da proposta de prorrogação da CPMF no Senado Federal. Estes fatos que estão ocorrendo no cenário nacional, segue aquela máxima: “O AMIGO DE HOJÉ É A DECEPÇÃO DE AMANHÔ. Na política nunca se sabe o que o futuro trará, amigos podem ser inimigos e inimigos, amigos.

NÃO FIQUE PARADO, FAÇA ALGUMA COISA

Este texto é do livro Negócio Fechado, de Barry Farber.

“Vamos lá: dê um telefonema, escreva uma carta, adiante o expediente. Você pode teorizar o quanto quiser, mas não há nada como estar em plena batalha para aprender as lições necessárias. Não tenha medo de entrar na trincheira, assumir alguns riscos e tentar atitudes novas. Saiba que, em algum momento, você provalmente será abatido. Não é preciso procurar briga, mas sim enfrentar os golpes que vierem. E é necessário saber-se capaz de lutar mais um raund, especialmente quando seu oponente for maior e mais forte. Você pode ser derrotado, mas será um lutador muito melhor na próxima vez.”

ÉTICA MODERNA EM QUATRO LIÇÕES

Fugir da mentira (Mentira: por ela o mal entrou no mundo; Não dissimular, não falsear, resgatando a realidade da palavra transparência).

Não perder a capacidade de indigarnar-se (Indignação é a virtude que está entre o ódio e a passividade; Sociedade que não é capaz de indignar–se será uma sociedade de vassalos).

Ter vergonha na cara (Vergonha, como virtude, está entre extremos: o comportamento escrachado e mal educado do cara-de-pau e o complexo de inferioridade que nos faz sumir como pessoas).

Cultivar a coragem moral (Virtude que está entre o medo que paralisa e a temeridade que não vê limites).

REFORMA POLÍTICA

“As pessoas só vêem o que estão preparadas para ver.”

Autor Ralph Waldo Emerson

Pesquisa divulgada pela Associação dos Magistrados Brasileiros (AMB) mostrou que 95,4 % dos entrevistados considera importante a Reforma Política; 2,9% considerou não importante a Reforma Política; e, 1,7% não soube avaliar. Fonte: Diário Catarinense, Edição de 28-9-2007.

Baseado nestes dados a população exige uma Reforma Política e isto significa possibilidades para realizar as reformas necessárias para resolver a questão da fidelidade nos partidos e acabar com as barganhas politicas. Portanto vai sempre existir uma corrente contraria, uma vez que a Reforma Politica vai causar uma limpeza no nosso sistema eleitoral atual.

Este e o momento é realmente uma oportunidade flagrante para uma mudança radical e profunda no sistema eleitoral.

Até breve.

CONTRATAÇÕES NÃO INCHAM O GOVERNO

“... nenhum homem tem mais direitos sobre outro, porque somos iguais, da mesma espécie e condição, iguais entre nós mesmos, com iguais direitos para usufruir os frutos da natureza” John Locke (1632-1704), inglês que se opôs ao direito divino dos reis

O jornal Diário Catarinense publicou hoje a matéria com o título “Contratações não incham o governo”.

Nesta matéria o Presidente Lula critica o Senado por ter rejeitado a Medida Provisória que criava a Secretaria de Planejamento de Longo Prazo e 660 cargos de confiança na administração federal.

Observe que o Presidente Lula buscou criar 660 cargos de livre nomeação e exoneração, isto é, sem concurso público, como regra, cargo sem concurso público é igual salário bem remunerado.

Se nós pararmos para pensar, perceberemos que os cargos de confianças são pagos pelos governos nas estão a serviço da pessoa detentora do poder de nomear (poder da caneta).

Ora, o Presidente buscou recrutar aliados para seu governo e não lembrou que quanto ele nomeia alguém para um cargo o governo gera mais descontentamentos do que satisfações. Um vez que o poder da escolha vem sempre acompanhado do exercício da exclusão, gerando intrigas, desentendimentos, pessoas ofendidas e novas dividas políticas.

Concluindo, não posso dizer que o Presidente esteja errado, mas posso afirmar que há sempre mais amigos junto do governo do que junto a oposição.

A TROCA DE PARTIDOS

“Aquele que duvida e não investiga torna-se não só infeliz mas também injusto.” Pascal

Conversando com um amigo, ele me disse que vota na pessoa e não no partido. Observe que este pensamento é um consenso comum no Brasil. Os partidos perderam a credibilidade como instituição. Sabemos que os partidos devem ter os líderes, mas há que se considerar que as lideranças só se formarão e serão representativas na medida em que haja identidade entre as ideologias do partido com seus membros. Aqui em nossa cidade, observamos que alguns políticos mudam de siglas visando sempre estar em uma situação confortável, isto é, a troca de partidos resultam em troca de favores. Pergunto: Será que o candidato vai seguir o programa do partido ao qual pertence?

O que você tem capacidade de fazer, tem capacidade também de não fazer.

(Aristóteles)

GOVERNOS POPULARES

“Se alguém jamais cometeu um erro é porque nunca fez nada de novo.” Albert Einstein

Se falarmos em democracia, cito o filósofo Aristóteles que deixo registrado: “tudo depende de quem estiver no poder se estirem os ricos, teremos uma oligarquia, se estiver o povo, teremos uma democracia. Existem muitos tipos de democracia, que também depende do setor que predomina no poder – camponeses, artesões, etc..”. Tenho uma particular tendência de defender a luta das classes dos trabalhadores, pois acredito que será sempre necessária para o progresso da nossa comunidade. Entretanto, é difícil, para mim, defender os governos populares, pois acredito que estes governos buscam sempre realizar ações assistencialistas para se perpetuarem no poder. Este mecanismos não é novo e também não é uma formula mágica. Eu, defendo um governo comprometido com ações sociais voltadas para dignidade humana. E, acredito que todo o trabalho de governo deve ser segmentado e coordenado para um só objetivo: respeito ao cidadão e a sociedade.

Até breve.

ESCOLHA DE PARTIDOS

"Quem acha que não pode realizar grandes coisas, precisa lembrar que deve mostrar-se grande nas pequenas coisas que faz." autor desconhecido

No dia 5 de outubro será o último dia para os candidatos a candidatos a prefeito, vice-prefeito e vereadores trocarem de partido ou se filiarem aos partidos políticos, para participarem das eleições de 2008.

O fato é que há uma competição entre os prefeituráveis em definir um quadro favorável aos seus interesses, visto que, se vocês concordarem com a minha opinião, todos são considerados pela nossa sociedade os melhores nomes para governar o município de Jaraguá do Sul.

O problema que destacamos não são as eleições municipais e sim as eleições de 2010. Pois sabemos que os partidos políticos visam os interesses estaduais e federal e buscam o alinhamento das coligações municipais com as coligações estaduais visando as eleições em 2010. Isto não é uma afirmação, pois pode haver um descompasso entre os interesses nas coligações.

Entretanto, sabemos que os diretórios estaduais, para atender aos interesses do partido, podem fazer intervenções nos diretórios municipais e alterar o planos particulares dos presidentes das siglas municipais. Haja vista, o que aconteceu recentemente com alguns partidos políticos em nossa cidade.

É bem verdade que neste universo político, não existe democracia e sim autoritarismo, uma vez que os partidos são construídos em torno do poder. Por outro lado, existem alguns partidos políticos que consultam as bases para definir os nomes de candidatos.

Finalizando, lembramos que o nosso desafio será sempre pela defesa do voto responsável.

Até breve.

NOSSAS PRÓPRIAS IDÉIAS

"O rio só atinge o seu objetivo porque aprendeu a contornar os obstáculos." autor desconhecido

Comenta-se que seguir um referencial e imitar ou copiar a personalidade de alguém. No entanto, nós necessitamos de um referencial para alcançar nossos objetivos. Por outro lado, viver seguindo padrões é dar limitações à nossa existência. Assim, como Lutero lutou contra a Igreja Católica Romana, eu, acredito que devemos buscar nossos próprios pensamentos, ter confiança em nossas habilidades. Ter, enfim, nossas próprias idéias.

Até breve.

“Qualquer imbecil dotado de um pouco de inteligência é capaz de tornar as coisas maiores, mais complexas e mais violentas. Mas é preciso um toque de gênio – e muita coragem – para caminhar na direção oposta.” Albert Einstein

As opiniões fortes podem ser muito persuasivas, mesmo em caso de fortes evidências que indicam o sentido contrário.

É fácil acreditar numa idéia errônea quando todos acreditam nela.

As nossas mentes têm que estar sempre abertas às outras opiniões, interpretar estas informações como base em nossos valores e tirar nossas próprias conclusões.

Até breve.

DANDO EQUILÍBRIO À ORGANIZAÇÃO

Escreverei sobre o escritor irlandês Chales Handy, autor de diversos livros, entre eles cito os seguintes: Como Compreender as Organizações, lançado em 1976; A Era da Transformação, lançado em 1995. Sendo que o seu principal livro foi Deus da Administração, lançado em 1978.

O autor percebeu que há variáveis demais atuando sobre uma situação organizacional qualquer que seja ela. Além disso, existe a capacidade inerente a todo ser humano de ignorar as influências das organizações sobre o seu comportamento. Handy defende que é possível compreender as organizações porque a maioria das variáveis é constante na maior parte do tempo.

Entre as variáveis constantes nas organizações, citamos três: 1) A maioria das pessoas não ignora as influências recebidas na maior parte do tempo; 2) A maioria das interpretações será válida para o futuro tanto quanto para o passado; 3) A capacidade de previsão tende a melhorar à medida que se estudam conjuntos de pessoas em vez de indivíduos.

Chales Handy afirmava que muitas doenças organizacionais vêm de desencaixes entre estruturas e culturas. Há duas questões essenciais: diferenciação e integração. Toda organização precisa conter diferentes culturas (rotina), inovação, crise e política. Não se deve permitir que uma única cultura tome conta da organização. Mas as culturas diferenciadas têm de funcionar de modo integrado.

O autor define quatro tipos de culturas: Cultura do poder; cultura da função; cultura da tarefa; cultura do indivíduo. A cultura do poder é encontrada com freqüência em pequenas organizações empreendedoras, nos sindicatos, nas imobiliárias e de empresas de comercio exterior. Tal cultura geralmente se constrói em torno de uma pessoa dominante. A cultura da função costuma ser estereotipada como burocrática. A estrutura para essa cultura pode ser ilustrada por um templo grego, sendo que as colunas representam suas funções ou especialidades. O seu trabalho é controlado pelos seguintes mecanismos: procedimentos para as funções, tais como descrição de função e definição de autoridade; procedimentos para a comunicação, tais como os conjuntos de cópias de memorandos exigidos. A cultura da tarefa não pode ser vista como templo, mas como uma rede. Toda a ênfase dessa cultura está em fazer o trabalho. Esta cultura busca reunir os recursos apropriados, as pessoas certas no nível certo da organização. A cultura do indivíduo é encontrada nas universidades. Onde os profissionais têm varias vantagens sobre os administradores em geral, tais como: segurança no trabalho; garantia de independência; seleção ou promoção (em geral) pelos pares; poder ininterrupto em seu local de trabalho; e, ausência da disciplina industrial típica. Neste ambiente, o comando somente pode operar por consenso, não por autoridade delegada.

Handy enxergou quatro padrões culturais básicos nesse modo próprio e comparou aos deuses gregos: Zeus – poder; Apolo – função; Atena – tarefa; e, Dionísio – indivíduo. Zeus é pai dos deuses e dos homens; Apolo é deus do sol, das artes, da profecia e exímio arqueiro; Atena é a deusa grega da sabedoria, do ofício, da inteligência e da guerra justa; Dionísio é deus bastardo, filho de Zeus e uma mortal, deus do vinho, do lazer e do prazer.

O autor procura dizer que as diferenças são necessárias e boas para a saúde das organizações. O monoteísmo, isto é a procura de um só deus não dá certo para a maioria das organizações. Mas a escolha e mistura de deuses não pode ser ao acaso. O deus errado no lugar errado significa ineficiência.

Finalizamos com a mensagem extraída do livro Deuses da Administração. “O melhor modo de tocar uma fábrica de chocolate eficiente não será o melhor modo de tocar uma firma de arquitetura, uma escola fundamental ou um canteiro de obras. É preciso haver diferentes culturas, diferentes deuses, para diferentes tarefas.”.

"A política é a arte de procurar o problema, de encontrá-lo se existe ou não, de diagnosticá-lo incorretamente, e de aplicar o remédio errado." Frase do escritor inglês, James Ernest Benn Hilton.