Fidelidade Partidária

Segundo o TSE os políticos eleitos poderão trocar de partido somente nestas hipóteses: incorporação ou fusão de partido; criação de um novo partido; grave discriminação; e mudança na ideologia do partido.

Em relação à perda de mandato, foram fixadas duas datas limites. A primeira data é 16 de outubro para os senadores, prefeitos, governadores e vices. Esta data também vale para o presidente da república e vice. A segunda data é 27 de março para deputados estaduais, deputados federais e vereadores.

Fonte: Matéria Publicada no Jornal A NOTICIA (Santa Catarina)– Edição de 26-10-2007.

Flagrante da natureza - observe nesta imagem que o caranguejo está entre seu habitat e a poluição do homem (pontas de cigarro). O ser humano agride a natureza com pequenos gestos.

Localização de Jaraguá do Sul no Estado de Santa Catarina

Principais atividades econômicas - Jaraguá do Sul é um dos principais parques fabris de Santa Catarina, com sólida economia baseada na indústria. Produzem malhas, confecções, chapéus e gêneros alimentícios, motores elétricos, geradores, máquinas, componentes eletroeletrônicos de informática e parapentes. Colonização - Alemã, italiana, húngara, polonesa e africana. Principais etnias - Alemã, italiana e húngara. Localização - Região norte, no Caminho dos Príncipes, a 40km de Joinville e a 182km de Florianópolis. Área - 532,59km2. Clima - Subtropical úmido, com temperatura média de 22ºC. Altitude - 29,97m acima do nível do mar. Cidades próximas - Joinville, Blumenau, São Bento do Sul, Rio Negrinho, Pomerode e Corupá.

Fonte: http://mapainterativo.ciasc.gov.br

COLIGAÇÕES VERSUS GOVERNABILIDADE

O assunto da hora é falar sobre as coligações partidárias para as eleições de 2008 e 2010. Neste momento o meu pensamento vai para as coligações sem afinidades ideológicas. Para melhor textualizar, existe uma classificação dos principais partidos políticos no Brasil, definidos no eixo: direita – esquerda: Direita: PP; DEN; PL; PTB; PSC; PRN. Centro: PMDB e PSDB. Esquerda: PT; PDT; PPS; PC do B; PSB; PV; PSTU. Seguindo este eixo: direita - esquerda, os partidos procuram construir as coligações para as próximas eleições contrariando muitas vezes a natureza partidária. A fidelidade partidária, em tese é instrumento de valorização do partido e a preservação da identidade ideológica dos partidos. Será muito difícil defender uma determinada chapa majoritária composta por candidato de partido da direita e de candidato de partido da esquerda.

ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

A demissão incentivada de servidores públicos nas prefeituras de Ituporanga, Chapadão do Lageado, Atalanta, Imbuia e Petrolândia foi considerada inconstitucional. O Tribunal de Justiça deferiu as liminares que o Ministério Público Estadual ingressou em 2003, com ações de inconstitucionalidade das leis nos cinco municípios. Não cabe mais recurso. De acordo com o promotor de Justiça da Comarca de Ituporanga, Adalberto Exterkotter, cabia aos prefeitos a concessão ou não do benefício, sem prazo definido ou regras claras. Desta forma, a demissão incentivada se transformava em instrumento de perseguição política ou de favorecimento pessoal dos amigos dos prefeitos - observou o promotor.

Referência: Diário Catarinense (Orlando Pereira / Ituporanga) – Edição de 23-10-2007

Perda de mandato

Com a decisão do STF de punir os infiéis com a perda de mandato. Na prática, isso só vai acontecer se o mandatário do cargo eletivo não tiver uma boa assistência jurídica (recorrendo na justiça até o fim do mandato). No caso dos vereadores e dos prefeitos, daqui a um ano haverá eleições (2008), período muito curto para ocorrer uma decisão definitiva de perda de mandato pelo judiciário.

A cotovia e os sapos Adaptação bem-humorada de fábula chinesa

Era uma vez uma sociedade de sapos que vivia no fundo de um poço escuro e profundo, do qual nada se via do mundo exterior. Eram governados por um enorme sapo-chefe, mas a classe de trabalhadores mais chegada ao tirano o chamava de Cardosão. Ele se dizia soberano naquele lugar e era dono de tudo que saltava ou rastejava. Todos os sapos trabalhavam para ele. Não movia uma palha. A coletividade de sapos era obrigada a trabalhar naquele ambiente fétido e úmido para encontrar no lodo vermes e insetos para engordar mais ainda o sapo Cardosão.

De vez em quando vinha uma cotovia excêntrica que voava dentro do poço e contava para os sapos as maravilhas que vira em suas viagens pelo imenso mundo lá fora. Falava do sol, da lua e das estrelas, das montanhas altaneiras, dos vales férteis e dos vastos mares, e ainda da delícia de explorar o espaço infinito.

Sempre que a cotovia chegava o sapo Cardosão recomendava aos sapos trabalhadores que ouvissem atentamente tudo o que aquele pássaro amalucado tinha para contar. O sapo Cardosão, que era meio surdo e de cultura duvidosa, nunca sabia direito o que a cotovia estava dizendo e falava para os trabalhadores que a cotovia se referia "à terra feliz para onde vão todos os sapos bons..."

Uma parte dos sapos trabalhadores acreditava no que o sapo Cardosão dizia e ficava cética em relação ao que a cotovia falava. Outra parte, menos expressiva, começava a ficar encantada.

Entretanto, havia entre eles um sapo-filósofo (um tal de Inácio da Selva), que formulara uma idéia nova e interessante a respeito da cotovia. "O que a cotovia diz não é exatamente uma mentira", dizia ele. "Nem é loucura. Na verdade, ao falar dessa maneira esquisita, ela está se referindo ao lugar maravilhoso em que poderíamos transformar esse poço, se quiséssemos. Quando ela fala do sol e da lua, está se referindo às magníficas formas de iluminação moderna que poderíamos adotar para eliminar as trevas em que vivemos. Quando canta céus altos, refere-se à saudável ventilação de que deveríamos gozar, ao invés dos ares úmidos e fétidos a que nos acostumamos. E o mais importante: quando a cotovia enaltece o vôo altivo e livre entre as estrelas, refere-se à liberdade que todos teremos quando nos livrarmos da opressão do sapo-chefe. Vêem? Não devemos desdenhar o pássaro. Em lugar disso, ele deve ser apreciado e louvado por nos proporcionar uma inspiração que nos livra do desespero".

O sapo Inácio virou a cabeça dos sapos trabalhadores. Eles agora passaram a olhar a cotovia com outros olhos. Não demorou muito e fizeram a revolução (elas sempre acabam vindo). Os sapos trabalhadores pintaram a imagem da cotovia em seus estandartes e marcharam para as barricadas, fazendo o máximo que podiam para, com o seu coaxar, imitar o belo canto daquele amável pássaro. O sapo-chefe Cardosão foi derrubado de seu poder. O poço escuro e úmido tornou-se magnificamente iluminado e ventilado, transformado em um lugar muito melhor para viver. Além disso, os sapos experimentaram um novo e gratificante lazer, acompanhado de muitas delícias dos sentidos - justamente como o sapo-filósofo havia previsto.

Mas a cotovia continuou fazendo visitas ao poço, contando histórias do sol, da lua, das estrelas, de montanhas, vales e oceanos e esplêndidas aventuras vividas nos céus. O sapo-filósofo mais uma vez entra em ação: "Quem sabe esse pássaro não seja mesmo maluco? Já não temos necessidade dessas canções enigmáticas. E, seja como for, é muito cansativo ter de escutar fantasias quando já perderam sua relevância social".

Vai daí, um dia a comunidade de sapos conseguiu capturar a cotovia. Empalharam-na e colocaram-na no recém-construído Museu Cívico -com entrada gratuita- em lugar de honra...

Fonte: www.jornaldosamigos.com.br

VISÃO COMPARTILHADA NA ORGANIZAÇÃO

A visão compartilhada é uma imagem do futuro que se busca criar visando estimular o compromisso e o envolvimento dos colaboradores da organização.

“A visão compartilhada é essencial para a organização que aprende, pois fornece o foco e a energia para a aprendizagem. Embora a aprendizagem adaptativa seja possível sem uma visão, a aprendizagem generativa só ocorre quando as pessoas estão lutando para alcançar um objetivo de profunda importância para elas. Na verdade, a idéia da aprendizagem generativa – ‘expandir sua habilidade para criar’ – será aparentemente abstrata e sem significado até as pessoas se sentirem entusiasmadas em relação a uma visão que realmente desejem realizar”.

Referência: SENGE, Perter M. As cinco disciplinas. São Paulo, 1990.

Este texto eu escrevo com a intenção de deixar uma mensagem para reflexão sobre os influencias das organizações no nosso comportamento:

“As organizações não têm cérebros, mas elas possuem sistemas cognitivos e memórias. Assim como os indivíduos desenvolvem suas personalidades, hábitos pessoais e crenças ao longo do tempo, as organizações desenvolvem visões de mundo e ideologias. Os membros vêem e vão, e a liderança muda, mas as memórias organizacionais preservam certos comportamentos, mapas mentais, normas e valores ao longo do tempo”.

Refência deste texto: HEDBERG, B. How organizations learn and unlearn. In: Handbook of Organizational Design. New York: Oxford University Press, v. 1, p. 6, 1981.

SENADOR RENAN CALHEIROS VERSUS CPMF

Sobre a prorrogação da CPMF, é necessário destacar que da mesma forma que o governo Lula (PT), articulou e montou uma força tarefa para impedir a cassação do mandato do Presidente do Senado, Senhor Renan Calheiros (PMDB-AL). O governo PT agora usa o senador Renan Calheiros (PMDB-AL) como moeda de troca na negociação da proposta de prorrogação da CPMF no Senado Federal. Estes fatos que estão ocorrendo no cenário nacional, segue aquela máxima: “O AMIGO DE HOJÉ É A DECEPÇÃO DE AMANHÔ. Na política nunca se sabe o que o futuro trará, amigos podem ser inimigos e inimigos, amigos.

NÃO FIQUE PARADO, FAÇA ALGUMA COISA

Este texto é do livro Negócio Fechado, de Barry Farber.

“Vamos lá: dê um telefonema, escreva uma carta, adiante o expediente. Você pode teorizar o quanto quiser, mas não há nada como estar em plena batalha para aprender as lições necessárias. Não tenha medo de entrar na trincheira, assumir alguns riscos e tentar atitudes novas. Saiba que, em algum momento, você provalmente será abatido. Não é preciso procurar briga, mas sim enfrentar os golpes que vierem. E é necessário saber-se capaz de lutar mais um raund, especialmente quando seu oponente for maior e mais forte. Você pode ser derrotado, mas será um lutador muito melhor na próxima vez.”

ÉTICA MODERNA EM QUATRO LIÇÕES

Fugir da mentira (Mentira: por ela o mal entrou no mundo; Não dissimular, não falsear, resgatando a realidade da palavra transparência).

Não perder a capacidade de indigarnar-se (Indignação é a virtude que está entre o ódio e a passividade; Sociedade que não é capaz de indignar–se será uma sociedade de vassalos).

Ter vergonha na cara (Vergonha, como virtude, está entre extremos: o comportamento escrachado e mal educado do cara-de-pau e o complexo de inferioridade que nos faz sumir como pessoas).

Cultivar a coragem moral (Virtude que está entre o medo que paralisa e a temeridade que não vê limites).

REFORMA POLÍTICA

“As pessoas só vêem o que estão preparadas para ver.”

Autor Ralph Waldo Emerson

Pesquisa divulgada pela Associação dos Magistrados Brasileiros (AMB) mostrou que 95,4 % dos entrevistados considera importante a Reforma Política; 2,9% considerou não importante a Reforma Política; e, 1,7% não soube avaliar. Fonte: Diário Catarinense, Edição de 28-9-2007.

Baseado nestes dados a população exige uma Reforma Política e isto significa possibilidades para realizar as reformas necessárias para resolver a questão da fidelidade nos partidos e acabar com as barganhas politicas. Portanto vai sempre existir uma corrente contraria, uma vez que a Reforma Politica vai causar uma limpeza no nosso sistema eleitoral atual.

Este e o momento é realmente uma oportunidade flagrante para uma mudança radical e profunda no sistema eleitoral.

Até breve.

CONTRATAÇÕES NÃO INCHAM O GOVERNO

“... nenhum homem tem mais direitos sobre outro, porque somos iguais, da mesma espécie e condição, iguais entre nós mesmos, com iguais direitos para usufruir os frutos da natureza” John Locke (1632-1704), inglês que se opôs ao direito divino dos reis

O jornal Diário Catarinense publicou hoje a matéria com o título “Contratações não incham o governo”.

Nesta matéria o Presidente Lula critica o Senado por ter rejeitado a Medida Provisória que criava a Secretaria de Planejamento de Longo Prazo e 660 cargos de confiança na administração federal.

Observe que o Presidente Lula buscou criar 660 cargos de livre nomeação e exoneração, isto é, sem concurso público, como regra, cargo sem concurso público é igual salário bem remunerado.

Se nós pararmos para pensar, perceberemos que os cargos de confianças são pagos pelos governos nas estão a serviço da pessoa detentora do poder de nomear (poder da caneta).

Ora, o Presidente buscou recrutar aliados para seu governo e não lembrou que quanto ele nomeia alguém para um cargo o governo gera mais descontentamentos do que satisfações. Um vez que o poder da escolha vem sempre acompanhado do exercício da exclusão, gerando intrigas, desentendimentos, pessoas ofendidas e novas dividas políticas.

Concluindo, não posso dizer que o Presidente esteja errado, mas posso afirmar que há sempre mais amigos junto do governo do que junto a oposição.

A TROCA DE PARTIDOS

“Aquele que duvida e não investiga torna-se não só infeliz mas também injusto.” Pascal

Conversando com um amigo, ele me disse que vota na pessoa e não no partido. Observe que este pensamento é um consenso comum no Brasil. Os partidos perderam a credibilidade como instituição. Sabemos que os partidos devem ter os líderes, mas há que se considerar que as lideranças só se formarão e serão representativas na medida em que haja identidade entre as ideologias do partido com seus membros. Aqui em nossa cidade, observamos que alguns políticos mudam de siglas visando sempre estar em uma situação confortável, isto é, a troca de partidos resultam em troca de favores. Pergunto: Será que o candidato vai seguir o programa do partido ao qual pertence?